GTC Product – Performance Control (Schema oben)
Das Regelkreis basierte GTC System verfolgt für die Projektfortschritts-Kontrolle speziell den Einfluss der beiden Projekt-Störfaktoren “disruptions” (loss of productivity) und “changes / additions” (disputes / claims).
Das GTC Projektfortschritts-Kontroll-System
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- analysiert im Detail den Projektfortschritt auf der Basis verschiedener Kosten- und Zeit Varianzen gegenüber der Vertrags-Baseline,
- kontrolliert / analysiert den Fortschritt der Vertragsleistungen gegenüber dem Fortschritt des Zahlungsplanes (cashflow),
- liefert fünf unterschiedliche und definierte Typen von Projektabschlüssen
- liefert ein zeitbasiertes, vorhersagbares Projekt-Fertigstellungsdatum und
- liefert faktenbasierte Project Status Reports als Dokumentation für die gesamte Projekthistorie.
- Beispiele für die GTC Projektfortschritts-Analyse mit der GTC Software (Windows Application), bitte benutzen Sie „image zoom“ um die Bilder zu vergrössern:
